2月28日，医院召开6S精益管理总结表彰大会，医院工会主席、6S推进办主任于庆军主持会议，华医修制顾问团队、医院领导班子、全体中层干部200余人参加。

华医修制公司顾问师刘文娟对医院6S精益管理项目打造情况进行总结和点评，肯定了各科室在特色文化、医患共创、人文关怀等方面打造出的良好效果，以视频的形式回顾了6S启动以来工作中的点点滴滴，视频中的每一分、每一秒都凝聚着大家的汗水与智慧，每一张图片带来的震撼都深刻蕴含着蜕变过程中的沉淀。实施6S精益管理，不仅是环境的蜕变，更是精神的蜕变，办公场地更温馨，生活场所更像家，提升了医院文化品质。

优秀代表6S推进专员刘笋、儿科主任于瑞亮、急诊科护士长孔令香、骨二科主任尹文波、心内科6S秘书张杰、医学超声科王童童分别发表感言。特别是骨二科团队众志成城、以人为本、医患共建，实现了由蜗牛到羚羊的逆袭。大家说得最多的是感谢：感谢顾问老师和推进专员的指导、感谢院领导亲临现场无时不在的鼓励支持、感谢样板科室的示范带动、感谢科室兄弟姐妹的团结协作，6S打造，锤炼了队伍，凝聚了人心，提高了素养，保障了安全。

党总支书记尹燕东等院领导，分别为获得羚羊奖的康复医学科、骨二科、神经外科、普外科、消毒供应中心、重症医学科、针灸推拿科颁发羚羊旗，为“最佳解说员奖”获得者吴玲、熊士伟、王童童、黄晓莉、吴静静、陈焕杰、孙倩倩、董波、吕娜、神丽媛，“最佳6S秘书奖”获得者丁盈、庄雷、熊士伟、张延辉、陆帅、苏敏、张杰、张学香，“最佳奉献奖”获得者刘笋、曹慧、王庆新、刘涛、廉立乾，“最佳责任人奖”获得者于瑞亮、孔令香、王娟、王静、丁维涛、孔秀玲、李希涛、王爱梅、郭明娟、张茂鹏，“最佳美篇奖”获得者康复科、手术室、重症医学科、医学超声科，“最佳创意奖”获得者康复科、呼吸内分泌科、针灸推拿科、检验科、医学超声科，“最佳节约奖”获得者急诊科、妇科、骨二科，“最佳团队协作奖”获得者儿科、急诊科、消化内科，“最佳突出贡献奖”获得者6S推进办、院办、文宣科、设备科、保卫科，“特别贡献奖”刘文娟、汪飞兵老师颁发荣誉证书。

尹燕东在总结讲话中指出，自去年8月27日6S精益管理正式启动，历时186天，分为五批次完成47个单元6S精益管理打造工作，各部门、各科室团队协作能力得到空前的提升，员工素养得到持续的提高，6S只有开始，没有终点，6S将一直在路上。就下一步如何做好维持并不断完善提升，他要求全院干部职工要以6S精益管理工具为抓手，以提升素养、沉淀文化、塑造品牌为导向，不断推动6S精益管理向精细化、优质化、典型化方向发展，在巩固成果的同时把好经验、好方法进行深度挖掘并逐步推广到医院管理层面，打造“医者有情怀、有仁心，医院有文化、有温度”的独具特质的平医品牌。（康秀娟）

院党总支书记尹燕东作总结讲话

会议现场